安全管理要步步走实

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孤岛采油厂以体系建设为核心，以落实全员安全生产责任制为抓手，通过实施“三步走”战略，坚持体系管总、专业先行、狠抓基础、考核兜底，“严细实”推进各项安全管理工作，持续保持采油厂生产安全稳定。

秉持顶层设计、领导引领、勠力同心,统一从严管理的总基调。采油厂党委坚定执行党政同责、一岗双责和“三管三必须”，把坚持体系思维和加强安委会的全面领导落实到一线。细化梳理了2757名在岗员工的全员安全生产“两清单”。持续深化体系建设，制定体系运行管理办法，设置KPI（关键绩效指标）监测指标40余项；梳理QHSE（质量、健康、安全、环境）风险管控、全员责任制考核等配套制度和支撑文件90余项；常态化征集体系建设合理化建议，目前已经采纳35条。

科学组织、优化运行、稳步推进，深入开展“安全管理强化年”行动。全面推进高风险作业责任管控体系，动态建立特殊作业、非常规作业和高风险施工三个管控清单，确定出高风险作业81项。深度推进双重预防机制建设，评估出采油厂2023年“三个三”、7项重点安全监管安全风险和10项重点治理安全隐患，逐项落实管控措施；对10项重点隐患，实行采油厂领导班子包保责任制，并纳入领导个人行动计划。

正负激励结合、月度年度结合、过程结果结合，从严考核问责，坚决守护采油厂安全生产底线红线。坚持对违章行为“零容忍”，全面打击各类违章现象，推进本质安全建设，守牢采油厂安全生产底线红线。

孤岛采油厂安全副总监 曾保森